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中国铝业召开上半年营销及采购对标分析视频会议

【铝道】7月30日，中国铝业召开2014年上半年营销及采购对标分析视频会议。会议对上半年营销采购工作进行总结，对氧化铝、电解铝等主要产品的销售以及大宗物资采购情况进行对标分析，安排部署下半年工作，要求逐步形成研判准确、决策高效、流程简单、管控有力的高效机制，使营销扫除办法: 下夹头升起采购工作湿度控制器成为中国铝业本质脱困的重要支点。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民出席会议并讲话。

在采购对标中，每个品种采购价格高的，企业必须自查自纠，在两天之内提交书面说明，营销采液压扳手购部要拿出意见，对相关人追究。 刘祥民严肃地说。对于下一步营销采购工作，刘祥民提出三点要增压缸求：首先，氧化铝企业要积极推进 四位一体 考核模式，电解铝企业要与先进民企全面对标；第二，要优化铝液销售策略；第三，要加强与大供应商的战略合作。

今年上半年，面对大宗商品市场持续震荡下行的形势，中国铝业营销采购部以深化运营转型为契机，坚持顶层设计，深孔钻科学谋划，狠抓落实，经营任务圆满完成预定目标，累计采购大宗物资同比节约6.5亿元，较好地发挥了控亏增盈的龙头作用。下半年，营销采购工作将以改革创新、夯实管理和能力提升为着力点，坚定信心，勇于担当，通过市场运作，发挥集中采购、统谈分把称量好的粉料加入高速混合机的混料腔中签采购、运营转型和电子商务平台的作用与优势，以 头拱地、钉钉子 的精神一抓到底，坚决完成全年预定目标。（胡 瑛）