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中国铝业召开上半年营销及采购对标分析视频会议

【铝道】7月30日，中国铝业召开2014年上半年营销及采购对标分析视频会议。会议对上半年营销采购工作进行总结，对氧化铝、千分表电解铝等主要产品的销售以及大宗物资采购情况进行对标分析，安排部署下半年工作，要求逐步形成研判准确、决策高效、流程简单、管控有力的高效机制，使营销扫除办法: 下夹头升起采购工作成为中国铝业本质脱困的重要支点。中铝公司党组成员精密模具、中国铝业高级副总裁刘祥民出席会议并讲话。

在采购对标中，每个品种采购价格高的，企业必须自查自纠，在两天之内提交书面说明，营销采购部要拿出意见，对相关人追究。 刘祥民严肃地说。对于下一步营销采购工作，刘祥民提出三点要随着中国城镇化的脚步逐输送链步加快求：首先，氧化铝企业要积极推进 四位一体 考核模式，电解铝企业要与先进民企全面对标；第二，要优化铝液销售策略；第三，要加强与大供应商的战略合作。

今年上半年，面对大宗商品市场持续震荡下行的形势，中国铝业营销采购部以深化运营转型为契机，坚持顶层设计，科学谋划，狠抓落实，经营任务圆满完成预定目标，累计采购大宗物资同比节约6.5亿元，较好地发挥了控亏增盈的龙头作用。下半年，营销采购工作柴油水泵将以改革创新、夯实管理和能力提升为着力点，坚定信心，勇于担当，通过市场运作，发挥集中采购、统谈分签采购、运营转型和电子商务平台的作用与优势，以 头拱地、钉钉子 的精神一抓到底，坚决完成全年预定目标。（胡 瑛）